著名人力资源管理专家，北京大学光华管理学院工商管理硕士（98MBA），北京大学、清华大学、浙江大学特聘教授。★中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家★中央电视台2006/2007年度最佳雇主评选专家，著有《回归人本——中国本土企业人力资源管理攻坚历程》一书，总结和探讨了中国本土企业人力资源管理和发展的成功模式。现为京睿恒华管理咨询有限公司总经理兼首席顾问。
格言：
1、管理核心就是如何把员工的能力转换成业绩，把一个人良好的品格转换成对企业的忠诚度、敬业度；
2、企业要想赢，先让员工赢；
3、员工的职业发展和企业的竞争力是逻辑因果关系。
曾担任多家大型集团公司人力资源总监，《回归人本——中国本土企业人力资源管理攻坚历程》一书的作者，这本书是首位本土人力资源总监从实战角度探讨中国企业人力资源管理,并提出有效的解决方案，该书在上市的第三周（2006年3月10至16日）就上了《新京报》经管类图书销售排行榜，名列第十，是国内第一本人力资源管理类书籍上畅销书排行榜。
在担任连续三年跻身“全国民营企业500强”之列的荣盛控股股份有限公司人力资源总监期间，参与建立的人力资源管理体系、制度、机制，经历了从理论到实践，又从实践到理论的修正过程，推进了公司规范化进程，在公司“二次创业”管理转型过程中，收到了明显的效果，有效地确保了公司从区域性公司向全国性公司转型的发展战略目标的实现。
先后在国有中央级金融机构、民营集团公司、港资集团公司（参股美国上市公司）从业的这种特殊经历使其对不同体制下的人性的研究和探求具有一定的广度和和深度，这种将现代人力资源管理理论创造性地应用于本土企业实践中，并从中总结和提炼出的方法更具有操作性、实践性、本土性、代表性、有效性，更具生命力。
曾受智联招聘网、中华英才网、北京大学等邀请给北京近八百多个企业的人力资源总监/经理作过人力资源管理方面相关培训。
主讲课程：
选人类：《基于胜任素质的行为面试》 《如何快速选“对”人？》 《职业经理的选聘与任用》考核类：《全面绩效管理》《目标管理与绩效考核》《人力资源部如何推动组织的绩效管理？》非人类：《非人力资源经理的人力资源管理》《如何有效激励下属？》基础类：《人力资源战略规划管理》《如何建立培训体系与制定年度培训计划》《全面薪酬管理》《职业经理素质》综合类：《建立科学的人才评价机制》《人才梯队建设》《如何选人、用人、育人、留人？》
授课经历
服务的客户有光华控股有限公司、华鹏集团、中纺集团、伊利集团、华能集团、亚都科技股份有限公司、北京经济技术开发总公司、中国国际企业合作公司、荣盛控股集团、东大集团、金隅集团、华鹏集团、满世集团、青海省组织部长等。
